Interview met Maurits, van Marketeer tot Business Developer

“De energietransitie is ontzettend actueel en biedt enorme kansen voor ons bedrijf. Alles en iedereen is in beweging om de verduurzaming van ons land vorm te geven. Dat maakt het werken bij Climate for life ontzettend gaaf!”

Maurits startte in september 2017 bij CFL (Climate for life). Als vader van twee jonge kinderen zocht hij een werkgever met een purpose: een bedrijf dat daadwerkelijk bijdraagt aan een betere wereld. Na jarenlang een eigen marketingbureau te hebben gerund, was hij toe aan een nieuwe uitdaging deze vond hij bij CFL.

“Ik kreeg de kans om producten en oplossingen in de markt te zetten die bijdragen aan een duurzaam Nederland. De organisatie is heel plat, je kunt écht mee de koers bepalen en krijgt de vrijheid om ideeën te pitchen en uit te voeren.”

Van marketeer…

In zijn beginjaren bij CFL was Maurits verantwoordelijk voor het marketingbeleid van Renewables binnen Itho Daalderop. Van het strategisch positioneren van onze merken tot het succesvol introduceren van nieuwe producten.

“Het denken vanuit de klant en nadenken hoe deze ons ziet, is heel normaal als marketeer. Omdat we een heel technisch bedrijf zijn is de vertaling van techniek naar voordelen voor de klant een heel boeiend snijvlak.  Het bouwen aan onze merken vond ik ontzettend leuk om te doen.”

Ook werkte Maurits intensief samen met het salesteam Projectsales, waar hij projectontwikkelaars, adviseurs en woningcorporaties kennis liet maken met de ontwikkelingen binnen CFL. Door met veel verschillende afdelingen samen te werken, voelde de organisatie ondanks bijna 500 collega’s, altijd dichtbij.

… naar Business Development Manager

Na enkele jaren groeide Maurits door naar zijn huidige rol als Business Development Manager voor water/water warmtepompen en PV-panelen.

“Ik kort het zelf altijd af naar Business Developer,” lacht hij.
“Mijn taak is om te zorgen dat ons productenpakket perfect aansluit bij de markten die we niet alleen nu, maar ook in de toekomst willen bedienen. Van het signaleren van trends en het formuleren van productstrategieën tot het identificeren én realiseren van nieuwe marktkansen.”

Het is een rol die zowel strategisch als praktisch is.

“Het ene moment maak ik projecties over de markt voor warmtenetten en denk ik na over hoe we met onze WPU  een groot marktaandeel in dit groeiende segment kunnen pakken. Dat is uiteraard geen one-man show. Er zit zoveel expertise en energie binnen ons bedrijf dat het samenbrengen van kennis enorm veel oplevert. Even later schrijf ik een plan om de nieuwste generatie (WPU 6G) te testen bij klanten. De volgende dag ben ik dagvoorzitter van de Masterclass Warmtepompen en daarna zit ik bij de Gemeente Rotterdam om de voordelen van een Zeer Lage Temperatuurnet toe te lichten en hoe dat perfect past op hun verduurzamingsplannen voor een specifieke wijk. Ik heb ze uitgenodigd om binnenkort naar het ZLT project Waterfront in Harderwijk te komen waar we met Firan en de gemeente Harderwijk de ZLT oplossing kunnen demonstreren waar 1.100 van onze warmtepompen in terecht gaan komen. Maar dit soort trajecten duren wel 10 jaar, dus daar wil je niet teveel onze sales mee belasten, want die zorgen ervoor dat de huidige business lekker doordraait.”

 

Een werkdag vol diversiteit

Geen dag is voor Maurits hetzelfde.

“De ene dag heb ik acht meetings waar ik van een aantal de voorzitter ben. De andere dag werk ik een businesscase uit voor een nieuw product. Soms zit ik met sales en projectengineering bij een klant om een mogelijk referentieproject te bespreken en dan sta ik op een congres om te netwerken en kennis op te doen.”

Samenwerken in een energieke organisatie

De samenwerking binnen CFL beschrijft Maurits als energiek en inspirerend.

“De drive om samen gave dingen te creëren is enorm. Iedereen is bereid kennis te delen, de sfeer is amicaal en tegelijk is de professionaliteit hoog. Natuurlijk zijn er soms pittige discussies, maar altijd met respect voor elkaar en focus op de inhoud.”

CFL als duurzame werkgever

De keuze voor CFL was voor Maurits vanaf het begin logisch.

“Het duurzaamheids-DNA van CFL is de reden dat ik hier ooit solliciteerde. Wij ontwikkelen, produceren en vermarkten oplossingen die de energietransitie mogelijk maken. Dat zie je niet alleen aan onze producten, maar ook aan hoe ze in Tiel gemaakt worden. Ik word er heel blij van om daaraan mogen bij te kunnen dragen.”

Waarom hij nog altijd graag bij CFL werkt

Na zijn doorgroei en vele ervaringen spreekt er vooral trots en betrokkenheid uit zijn woorden.

“Het uitdagende speelveld, de toegankelijkheid van collega’s en directie, ons prachtige productenportfolio, de combinatie van het ontwikkelen van de strategie én actief bijdragen aan het realiseren ervan. Die combinatie maakt CFL voor mij een fijne werkgever. We zijn een belangrijke speler in de energietransitie en dragen daarmee serieus bij aan een duurzamere wereld. Dat geeft elke dag betekenis.”